以“以人為本,以能為本”的人才價(jià)值理念使核心人才長期與公司共同發(fā)展,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才支持,并通過良業(yè)管理學(xué)院驅(qū)動(dòng)公司學(xué)習(xí)文化,形成學(xué)習(xí)發(fā)展型組織。良業(yè)管理學(xué)院選取員工20%比例的優(yōu)秀人員持續(xù)培養(yǎng)。
1.長期培養(yǎng)原則:視為長期培養(yǎng)行為,建設(shè)與公司長期共贏的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)。 2.學(xué)以致用原則:以公司與員工共同發(fā)展為目標(biāo)設(shè)計(jì)培養(yǎng)方式與培養(yǎng)課程,并與工作緊密結(jié)合解決實(shí)際問題。
1.月度行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì) 2.茶話會(huì) 3.內(nèi)部管理培訓(xùn) 4.管理學(xué)院培訓(xùn)基金 5.管理學(xué)院書籍支持
共同學(xué)習(xí)成長,并把所學(xué)傳播至周圍同事,以良業(yè)管理學(xué)院帶動(dòng)公司全員學(xué)習(xí)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良業(yè)與個(gè)人共同成長!